Formateur - Maîtrise des Marges et Gestion des Coûts - Freelance (H/F)

Vos missions

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 26 et 27 novembre 2025

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Maîtriser les techniques de fixation des marges et de contrôle des coûts
• Appliquer les méthodes comptables pour une meilleure visibilité financière
• Développer une stratégie de pricing dynamique et adaptée au marché.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

• Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
• Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes

JOUR  1 : Comprendre la Structure des Coûts et Fixer les Marges

Matin : Fondamentaux des Coûts et Structure de Marge

• Introduction aux coûts en entreprise
  • Classification des coûts : fixes, variables, directs, indirects
  • Comprendre l'importance de la structure des coûts pour la tarification
• Détermination des marges bénéficiaires
  • Analyse de seuil de rentabilité (point mort)
  • Stratégies de tarification pour optimiser les marges

Après-midi : Analyse et Gestion des Coûts

• Méthodes de comptabilité de gestion pour le contrôle des coûts
  • Comptabilité par activité (ABC)
  • Comptabilité des coûts standards
• Outils et logiciels de gestion des coûts
  • Présentation et prise en main d'outils de suivi des coûts
• Atelier pratique : Étude de cas pour l'application des méthodes de comptabilité de gestion

JOUR 2  : Stratégies Avancées pour le Contrôle des Coûts et la Fixation des Marges

Matin : Techniques Avancées pour la Réduction des Coûts

• Analyse approfondie des dépenses et identification des gaspillages
  • Méthodes Lean pour l'élimination des gaspillages
  • Techniques d'analyse de la valeur
• Processus d'amélioration continue pour le contrôle des coûts
  • Kaizen et autres méthodologies d'amélioration

Après-midi : Élaboration d'une Stratégie de Prix et de Marge Durable

• Modélisation et simulation des prix pour la maximisation des profits
  • Scénarios de pricing et impact sur les marges
  • Utilisation de logiciels de simulation financière
• Développement d'une stratégie de prix dynamique
  • Réactivité face aux fluctuations du marché
  • Tarification basée sur la valeur perçue par le client

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
• Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
• Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants

A savoir : 

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici

Votre profil

Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.